淘寶和天貓目前占中國(guó)電商60%左右的市場(chǎng)份額。由于淘寶、天貓的規(guī)則與玩法經(jīng)常變化，致使我們?cè)诰W(wǎng)店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中也要不斷靈活調(diào)整，再加上實(shí)際運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜與多變性，今天微楓就不贅附過(guò)多細(xì)節(jié)，只給大家講解一下淘寶天貓店鋪一個(gè)運(yùn)營(yíng)框架，以及天貓店鋪的優(yōu)勢(shì)。

　　一、如何運(yùn)營(yíng)淘寶、天貓店？

　　1、投入資金

　　現(xiàn)在開淘寶店早已不是以前開個(gè)店鋪就有流量的時(shí)代，現(xiàn)在各電商平臺(tái)商家已經(jīng)很多了，流量紅利早已一去不復(fù)返。想要做好網(wǎng)店除了核算線下產(chǎn)品、人工、物流等資金投入還要核算線上運(yùn)營(yíng)資金投入（運(yùn)營(yíng)人員費(fèi)用、推廣費(fèi)用等）。

　　2、產(chǎn)品及供應(yīng)鏈

　　產(chǎn)品是核心，網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)一切的運(yùn)營(yíng)都是圍繞產(chǎn)品在做，如果產(chǎn)品本身有問(wèn)題，再好的運(yùn)營(yíng)也是白費(fèi)，所以選擇的產(chǎn)品一定要好。供應(yīng)鏈也是非常重要，試想如果產(chǎn)品銷售出去了，供應(yīng)卻跟不上豈不太可惜。

　　3、細(xì)化產(chǎn)品類目

　　如果你有資金或本身是廠家，這個(gè)對(duì)你可能不太重要，但如果你是中小賣家，在資金與價(jià)格上都不具備什么優(yōu)勢(shì)就要考慮細(xì)化產(chǎn)品類目了。因?yàn)榇蟊娀漠a(chǎn)品市場(chǎng)基本已經(jīng)被大賣家占領(lǐng)完了，如果想要在淘寶、天貓平臺(tái)生存與盈利下去盡量選擇競(jìng)爭(zhēng)不太激烈的細(xì)化或差異性產(chǎn)品。

　　4、主圖和詳情頁(yè)

　　產(chǎn)品主圖和詳情頁(yè)設(shè)計(jì)一定要契合產(chǎn)品本身，符合大眾審美，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與賣點(diǎn)一定要重點(diǎn)突出，這樣才有更大幾率吸引并留住買家購(gòu)買你的產(chǎn)品。

　　5、寶貝標(biāo)題

　　網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)在產(chǎn)品上架之前，可以去淘寶熱搜找尋與產(chǎn)品相關(guān)的熱詞，然后記錄整理出來(lái)以待備用。標(biāo)題的長(zhǎng)度最多60個(gè)字符，選取的關(guān)鍵詞一定要契合產(chǎn)品，讀起來(lái)盡量通順。前期選詞建議從小詞開始，慢慢的再去做大詞。標(biāo)題的組成公式(營(yíng)銷詞+類目詞+產(chǎn)品詞+屬性詞+修飾詞)

　　6、產(chǎn)品上架

　　時(shí)間卡位，如果產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不是特別大，盡量避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最熱上架時(shí)間，前期先選擇在競(jìng)品上架少的時(shí)間段，等做起來(lái)銷量后可以與競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)再選擇流量大的時(shí)間段上架。

　　7、促銷活動(dòng)

　　新店開張前策劃并推廣一場(chǎng)開張活動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者購(gòu)買和分享傳播產(chǎn)品，對(duì)店鋪的快速發(fā)展絕對(duì)是有利的。

　　8、付費(fèi)推廣

　　現(xiàn)在不論是運(yùn)營(yíng)淘寶、天貓還是京東、拼多多店鋪，不進(jìn)行付費(fèi)推廣是很難做起來(lái)的。現(xiàn)在的商家想要運(yùn)營(yíng)好店鋪不僅要學(xué)會(huì)怎么優(yōu)化自然排名獲取更多的免費(fèi)流量，還要學(xué)會(huì)付費(fèi)推廣，確實(shí)挺難的。

　　9、維護(hù)好老客戶

　　這個(gè)以后絕對(duì)是做網(wǎng)店的重中之重，人口紅利已經(jīng)結(jié)束，入駐商家越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈，以后獲取流量的成本會(huì)越來(lái)越高，所以一定要學(xué)會(huì)維護(hù)好老客戶。

　　10、產(chǎn)品品牌化

　　現(xiàn)在各大電商平臺(tái)價(jià)格戰(zhàn)越打越烈，尤其是中小商家利潤(rùn)真的低的可怕，甚至賠錢賺吆喝。為何，就是因?yàn)槔淄a(chǎn)品太多，真正獨(dú)屬的品牌太少。要想不參與永無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)中，就要耐住寂寞走屬于自己的品牌路線。